Ingeniería ABC/M sector mueble

IMPLANTACIÓN INGENIERÍA ABC/M EN SECTOR de la madera y mueble

El sector del mueble dispone de una complejidad elevada debido a la amplia variedad de referencias y opciones, así como a la complejidad de las rutas productivas. Así mimo, dicho sector sufre una competitividad elevada debido a las importaciones masivas de productos de elevada calidad y bajo coste de países de m.o. barata.

Estandarización y estabilización de parámetros críticos de proceso (tiempos, RRHH, cambios de utillaje, estrategia productiva)

OBJETIVO

Implantación de una metodología ABC/M que permita:

• Obtener de forma precisa los costes objetivo (productos, clientes, mercados, canales de venta, etc.)
• Disponer de una herramienta de simulación de coste para: lanzamiento nuevos productos, analizar el impacto de proyectos de mejora

Análisis de inversiones y rentabilidades de nuevas instalaciones

RESULTADOS Y BENEFICIOS

Disposición de un sistema altamente preciso y flexible para el cálculo de costes y análisis de rentabilidades.

Obtención del análisis multidimensional según la estructura productiva y comercializadora de la empresa.

Implantación de una “cultura ABC” necesaria para la toma de decisiones correcta en aspectos críticos de la empresa.

Obtención del coste de las actividades realizadas por la empresa (productivas, comerciales, etc.)

Reestructuración de la estrategia del catálogo de productos de la empresa y realización de acciones ganar-ganar con proveedores y clientes. Obtención de información crítica y estratégica para la empresa.

Evaluación de la no-calidad en la empresa.