Ingeniería ABC/M en sector alimentación

IMPLANTACIÓN INGENIERÍA ABC/M EN SECTOR ALIMENTACIÓN

En términos generales la complejidad del sector alimentario se caracteriza por: productos con ciclo de vida corto, riesgo de obsolescencia por caducidad de producto, precios referenciados por marcas líderes del mercado, voracidad de lanzamiento de nuevos productos, etc.

OBJETIVOS

Implantación de una metodología ABC/M que permita:

• Obtener de forma precisa los costes objetivo (productos, clientes, mercados, canales de venta, etc.)
• Disponer de una herramienta de simulación de coste para: lanzamiento nuevos productos, analizar el impacto de proyectos de mejora
• Análisis de inversiones y rentabilidades de nuevas instalaciones

Diseño eficiente de formulación de materiales

RESULTADOS Y BENEFICIOS

Disposición de un sistema altamente preciso y flexible para el cálculo de costes y análisis de rentabilidades. Obtención del análisis multidimensional según la estructura productiva y comercializadora de la empresa.

Implantación de una “cultura ABC” necesaria para la toma de decisiones correcta en aspectos críticos de la emp Reestructuración de la estrategia del catálogo de productos (formatos, promociones, etc.) de la empresa y realización de acciones ganar-ganar con proveedores y clientes. Obtención de información crítica y estratégica para la empresa.

Evaluación de la no-calidad en la empresa.